构建企业经营管理为核心的一体化信息管控平台，合理有效配置企业资源，实现供应链协同，多渠道整合营销，布局数字化转型战略
面向中小企业的业务管控模型，构建了开放灵活的数字化平台，深度集成供应链核心业务，无缝协同全流程（采购、生产至销售、物流及客服），以智能优化驱动企业数字化转型和新零售布局。
实现对供应商询价、报价、比价，完整的采购管理过程。
透视库存全局规划，智能补货，库存预警、库龄分析，提升存货周转率。
新零售融合线上线下渠道；高级价格、促销、会员价、价格跟踪、物价信息等多种组合。
业务流程标准化再造，实现业务财务一体化，从业务发起、凭证记账到报表全程自动化。
完备序列号管理，贯穿采购、库存、零售、批发、借欠等环节，清晰跟踪每个节点状况。
实现同一平台多种业务扩展；多级权限及角色管理，专业化分工、工作流管理；自定义与单据报表多样化。
